Superando obstáculos financieros para proyectos hídricos

Nov 19, 2024
 por el Erik Arfalk, vicepresidente Senior de Marketing y Desarrollo de Negocios

Las estrategias de financiación tradicionales tienen inconvenientes. La emisión de bonos introduce complejidad, la recaudación de impuestos introduce fricciones políticas, y los préstamos pueden requerir tiempo, energía y dinero para gestionarlos y pagarlos. WaaS® elimina esos problemas.

Un mejor modo de entrega suaviza los obstáculos que enfrentan las empresas de servicios públicos y las comunidades en la economía actual

Las pequeñas empresas de servicios públicos de agua que sirven a áreas de bajos ingresos a menudo enfrentan obstrucciones para financiar proyectos de infraestructura crítica. En gran parte, las dificultades surgen porque las estrategias de financiación tradicionales, como los bonos, los impuestos o los préstamos, pueden ser complejas, costosas y difíciles de manejar, lo que alarga el proceso. El modelo Water-as-a-Service® (WaaS®) de Seven Seas Water Group proporciona un enfoque alternativo que agiliza la entrega de infraestructura al tiempo que elimina el oneroso requisito de capital inicial.

Las comunidades más pequeñas que quieran establecer un sistema pueden tener una situación Catch-22: Si bien un nuevo sistema de alcantarillado o agua comunitaria atraería a nuevos contribuyentes para apoyarlo, dichas comunidades aún no tienen suficientes residentes para fortalecer el caso para asumir el riesgo de inversión.

La tradición tiene su precio

Si bien las estrategias de financiación tradicionales siguen dominando, tienen inconvenientes. La emisión de bonos introduce complejidad, la recaudación de impuestos introduce fricciones políticas, y los préstamos pueden requerir tiempo, energía y dinero para gestionarlos y pagarlos. Si bien los modos tradicionales de entrega de infraestructura, como diseñar-licitar-construir, son comunes, generalmente dejan que la empresa de servicios públicos lo haga sola. Luego, la empresa de servicios públicos debe encontrar los recursos organizacionales para operar y mantener regularmente el activo o enfrentar costos aún más altos si se deteriora. La planta debe contar con una fuerza laboral capacitada, se deben mantener los inventarios locales de piezas, se debe mantener el cumplimiento, el financiamiento debe sostenerse a través de cambios de liderazgo y los préstamos deben ser saldados.

El modelo WaaS® cambia las reglas del juego

Seven Seas desarrolló su modelo WaaS® para abordar los inconvenientes que enfrentan los servicios públicos en la economía actual, agilizando el proceso al mantener todo bajo un mismo techo. Las empresas de servicios públicos ya no necesitan emitir bonos, tratar con instituciones financieras o acudir a los contribuyentes para los costos iniciales. Seven Seas es parte de EQT, una organización global de inversión con propósito, por lo que el financiamiento se mantiene interno y avanza rápidamente.

WaaS® puede reducir o eliminar el CAPEX para las empresas de servicios públicos y proporcionar operaciones y mantenimiento a largo plazo. Las empresas de servicios públicos no hacen más que pagar una factura regular y fácilmente presupuestada por los servicios de agua prestados, sin preocupaciones de cumplimiento ni sorpresas cuando surge la necesidad de reparaciones. Con acuerdos a largo plazo de asociaciones público-privadas, BOO, BOOT y acuerdos de adquisición de plantas WaaS® elimina las cargas que plagan los proyectos tradicionales.

Los contratos de WaaS® se basan en el rendimiento. Si no actuamos, no nos pagan, lo que garantiza que nuestros intereses estén alineados con los de nuestros clientes. Los expertos de Seven Seas mantienen una disponibilidad de planta líder en la industria del 98.7% y le han valido a la compañía una calificación máxima de cinco estrellas de GRESB Infrastructure Asset Assessment, 100/100 ESG, por lo que nuestros clientes reciben una confiabilidad y calidad de agua incomparables.

A lo largo de las décadas, Seven Seas ha desarrollado una extensa red de proveedores que puede proporcionar equipos de alta calidad y tecnologías avanzadas de tratamiento de agua que mantienen nuestras plantas confiables y en cumplimiento. Nuestras tecnologías abarcan toda la gama, desde los procesos tradicionales de lodos y filtración hasta los procesos avanzados de membrana y la probada tecnología MBR que cumple con todos los estándares regulatorios dentro de huellas más pequeñas.

Ahorro a corto y largo plazo

Algunos pueden preguntarse si los ahorros iniciales significan mayores costos a largo plazo. Nuestra planta de desalinización en Alice, Texas, siendo una instalación de agua salobre de ósmosis inversa (BWRO) demuestra lo contrario. Alice enfrentó altos costos de agua, sequía y dependencia de fuentes de agua lejanas. Aprovechar el acuífero salobre bajo los pies proporcionaría independencia hídrica y reduciría los costos del agua para el municipio, por lo que comenzó la construcción de una planta BWRO, pero la financiación se agotó antes de su finalización. La ciudad aún necesitaba asegurar millones para completar la planta.

Alice optó por un acuerdo WaaS® con Seven Seas. La ciudad no pagó nada por adelantado, liberando al contribuyente de años de pagos de préstamos. Al mismo tiempo, redujo instantáneamente los costos actuales del agua y garantizó mantenerlos bajos. De esta manera, WaaS® muestra su potencial para generar ahorros a corto y largo plazo. Alice será independiente del agua, lo que permitirá que la economía crezca sin preocupaciones hídricas, mientras que las altas demandas técnicas de operar y mantener una planta de desalinización avanzada BWRO recaen en Seven Seas.

Beneficios clave de WaaS®

Algunos de los beneficios de Water-as-a-Service® son:

  • Los contratos basados en el rendimiento mantienen los intereses alineados.
  • Los expertos de Seven Seas se encargan de las operaciones y el mantenimiento sin costes sorpresivos.
  • Seven Seas se mantiene al día con los marcos regulatorios y mantiene el cumplimiento, para que nuestros clientes no tengan que hacerlo.
  • La facturación regular solo por los servicios prestados mantiene los costos bajos y facilita la elaboración de presupuestos.
  • WaaS® garantiza la fiabilidad y la calidad líderes en la industria.

Ya no es necesario hacerlo solo con un proyecto DBB y no hay necesidad de hacer sacrificios para cerrar la brecha de financiación. Seven Seas desarrolló WaaS® para satisfacer a los clientes en el lugar en que se encuentran en la economía actual, no con métodos anticuados que pueden retrasar el progreso.

Seven Seas tiene la tecnología para manejar prácticamente cualquier parámetro de afluente y cualquier estándar de efluente en cualquier parte del mundo, con más de 2.000 instalaciones desde 1970. Póngase en contacto con Seven Seas y explore la manera en que WaaS® puede hacer que la infraestructura hídrica se produzca para su comunidad.

Crédito de imagen: appalachianviews/123RF

Erik Arfalk, Chief Growth Officer

Erik Arfalk is the Senior Vice President of Business Development at Seven Seas, specializing in innovative and sustainable water and wastewater solutions in the US and the Caribbean. Previously, he was the Chief Commercial Officer at Fluence Corporation, where he launched MABR. Erik has held leadership roles at Atlas Copco and GE in Europe and the US, starting his career in strategy consulting. He holds a Master's in Business Administration and Economics from Lund University, Sweden. Erik's passion for water solutions and his talent for building strategic partnerships have established him as a respected industry leader.

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